Réindustrialiser autrement ou mourir
Le combat d'une génération
Pourquoi ce livre, et quelle urgence traite-t-il ?
La France a perdu un tiers de ses emplois industriels en vingt ans. L'Europe dépend de la Chine pour 90 % de ses terres rares, de l'Asie pour l'essentiel de ses semi-conducteurs avancés, et d'une poignée de routes maritimes pour ses approvisionnements énergétiques. Chaque crise (Covid, Ukraine, Détroit d'Ormuz) révèle la même fragilité que la précédente n'a pas été l'occasion de corriger.
Ce livre part d'un constat : nous pouvons renverser cette tendance. Mais pas en reproduisant le modèle industriel du passé. Les conditions ont changé (l'énergie, le travail, le climat, les chaînes de valeur mondiales). Réindustrialiser autrement, c'est accepter cette réalité et en tirer une stratégie de reconquête crédible, pas nostalgique.
Nicolas Dujardin écrit ce livre à partir de son expérience des opérations industrielles et des chaînes de valeur internationales. La thèse est celle d'un praticien qui a vu de près ce qui fonctionne, ce qui échoue, et pourquoi.
Le constat
La thèse centrale
« Réindustrialiser autrement » ne signifie pas renoncer à produire. Cela signifie accepter que les conditions de la compétitivité industrielle ont fondamentalement changé, et construire une stratégie adaptée à ce nouveau monde, pas nostalgique d'un ancien.
La différenciation avec une simple relocalisation est nette : ramener des usines en France sans résoudre l'équation énergétique, sans former les techniciens, sans construire les écosystèmes de sous-traitants, c'est créer des coûts sans créer de compétitivité. L'enjeu n'est pas géographique, c'est systémique.
Dix propositions
Lire le constat, les leviers et le rattachement au livre sur le site officiel.
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L'expérience de l'auteur
Ce livre est écrit depuis l'intérieur de l'industrie. Nicolas Dujardin est directeur des opérations (COO) et Head of Public Affairs du groupe Océinde. Industriel, auteur et chroniqueur, il est l’auteur de Réindustrialiser autrement ou mourir, publié aux Éditions de l’Aube le 5 juin 2026, avec une préface d’Arnaud Montebourg. Quinze ans consacrés au déploiement et à la sécurisation d’usines sur trois continents. Son expérience des opérations et des chaînes d'approvisionnement nourrit une lecture concrète des décisions de localisation, d'investissement et de sécurisation des approvisionnements.
Les exemples du livre ne sont pas des études de cas académiques. Ce sont des situations concrètes, dépersonnalisées pour respecter la confidentialité mais réelles dans leurs logiques : pourquoi une usine ferme, pourquoi une autre s'ouvre, quels arbitrages se font réellement entre coût, risque et compétence. Cette expérience de première main est ce qui distingue le livre d'une analyse purement économétrique.
Chroniqueur régulier aux Échos et à Ouest-France depuis 2024, Nicolas Dujardin a également développé, dans ses tribunes, les thèmes centraux de l'ouvrage : les dépendances stratégiques, le rôle de l'Afrique dans la réindustrialisation européenne, la bataille des profils techniques, l'équation énergétique industrielle.
Sommaire commenté
À qui s'adresse ce livre ?
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