À Propos
Nicolas Dujardin est directeur des opérations (COO) et Head of Public Affairs du groupe Océinde. Ses responsabilités sont présentées au niveau du groupe ; aucune fonction distincte dans une filiale n’est attribuée sans source identifiable.
Selon sa notice d’auteur publiée par les Éditions de l’Aube, il est spécialiste des chaînes de valeur complexes et critiques et a passé quinze ans à déployer et sécuriser des usines sur trois continents.
Auteur et chroniqueur, il publie des analyses sur la réindustrialisation, la souveraineté industrielle, l’énergie et la résilience des chaînes d’approvisionnement. Il est membre du collectif Les Influstriels.
Son essai Réindustrialiser autrement ou mourir : le combat d’une génération est paru aux Éditions de l’Aube le 5 juin 2026, avec une préface d’Arnaud Montebourg.
Source de l’expérience professionnelle : Notice d’auteur — Éditions de l’Aube.
Il est membre du collectif Les Influstriels.
Bio presse (courte)
Nicolas Dujardin est directeur des opérations (COO) et Head of Public Affairs du groupe Océinde. Industriel, auteur et chroniqueur, il est l’auteur de Réindustrialiser autrement ou mourir, publié aux Éditions de l’Aube le 5 juin 2026, avec une préface d’Arnaud Montebourg. Membre du collectif Les Influstriels.
Head of Public Affairs · groupe Océinde
Head of Public Affairs depuis 2026, en complément de ses responsabilités de directeur des opérations (COO).
Déploiement et sécurisation d'usines
Quinze ans consacrés au déploiement et à la sécurisation d’usines sur trois continents. Source : Notice d’auteur — Éditions de l’Aube.
L'industrie ne se défend pas avec des discours
Les décisions industrielles se prennent sur quelques données très concrètes : le prix de l'énergie, la durée des contrats, la visibilité sur l'approvisionnement. Le reste, c'est de la politique.
La souveraineté n'est pas du protectionnisme
Vouloir produire sur son territoire n'est pas un réflexe de repli. C'est une condition de la résilience économique, de la création d'emplois durables et de la capacité à peser dans les négociations commerciales.
L'Europe et l'Afrique doivent co-industrialiser
Les partenariats industriels Europe–Afrique doivent inclure la transformation locale, les compétences et les infrastructures, et ne pas se limiter à l'accès aux matières premières.
Réindustrialiser autrement ou disparaître de la scène mondiale
La France n'a jamais manqué d'ingéniosité ; elle a parfois manqué de constance. La réindustrialisation conjugue souveraineté, performance, bon sens et responsabilité environnementale. Ces objectifs ne sont pas contradictoires.
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